Kas ir šī koprades darbnīca
Jūs zināt, ka jums nepieciešams digitāls produkts – online portāls, mobilā lietotne, e-komercijas risinājums vai iekšējs biznesa rīks, taču vēl nezināt, kā to ieviest? Divās intensīvās dienās pārvērtiet ideju par skaidru biznesa piedāvājumu, detalizētu rīcības plānu un klikšķināmu prototipu vēl pirms investēšanas tehniskajā izstrādē.
Mums uzticas
Kāpēc programmatūras arhitektūra un izpēte ir būtiska pirms IT sistēmas izstrādes?
Divās dienās pārvēršot ideju biznesa pamatojumā un ceļa kartē.
Piecu darba dienu laikā pēc darbnīcas saņemot klikšķināmu ekrānu un lietotāja plūsmas demonstrāciju.
Saskaņojot biznesa mērķus, mērķauditoriju un tehniskās iespējas, pirms uzrakstīta kaut viena koda rinda, jūs ievērojami mazināsiet riskus izstrādāt lietotājiem nevajadzīgas funkcionalitētes un optimizēsiet kopējo produkta izstrādes laiku.
Strādājot ar diviem Cube Systems ekspertiem — biznesa un projektu vadītāju un tehnisko vadītāju — ar Cube 20+ gadu digitālo produktu pieredzi.
Maksājot fiksētus €1900 + PVN — pilnīgi bez maksas, ja 3 mēnešu laikā sākat izstrādi pie mums.
Ko iegūsiet no šīs darbnīcas
Mēs ne tikai fasilitējam šo darbnīcu, bet arī sniedzam ieguldījumu ar savu vairāk kā 20 gadu pieredzi un zināšanām digitālo produktu izstrādē.
Biznesa mērķi, potenciālā biznesa modelis, unikālais pārdošanas piedāvājums, mērķauditorijas profils un skaidrs vērtības piedāvājums, kādēļ lietotāji par to maksās.
Apzinātu klienta pieredzes karti ar jūsu risinājuma lietošanu, kā arī noteiktas funkcionalitāšu prioritātes, lai saprastu, kas jāizstrādā vispirms. Skaidra produkta struktūra un rīcības plāns izstrādei.
Interaktīvs risinājuma prototips, kas simulē lietotāja pieredzi — bez backend, integrācijām vai MI — piegādāts 5 darba dienu laikā pēc darbnīcas.
Kāpēc pirms izsrādes ir nepieciešams prototips
→ Prezentējiet ideju potenciālajiem klientiem un iegūstiet atsauksmes.
→ Piesaistiet investorus, demonstrējot savu ideju uzskatāmā veidā.
→ Skaidri izklāstiet ideju savai projekta komandai.
→ Vizualizējiet klienta ceļu, pirms uzsākat izstrādes procesu.
→ Saņemiet precīzus un savstarpēji salīdzināmus izstrādes izmaksu piedāvājumus no tehniskajām komandām.
SIXT+ auto abonēšanas risinājumam bija svarīgs izpildes terminš: time-to-market. CUBE organizētais izpētes process un metodoloģija ļāva atrast mūsu biznesam efektīvako risinājumu, lai sasniegtu gan īstermiņa mērķi ātri sākt pārdot ar pilotprojekta (MVP) risinājumu, gan arī izveidot pamata platformu un plānu, kā produktu efektīvi attīstīt ilgtermiņā. Mēs novērtējam, ka sadarbojamies kā partneri, nevis pasūtitājs-izpildītājs attiecību formatā.
Ko par šādu pieeju saka pētījumi
Neveiksmīgo projektu nesasniedz mērķus neprecīzu prasību dēļ — tas novēršams ar strukturētu plānošanu pirms izstrādes.
Project Management Institute
Neveiksmīgo riska kapitāla startapu min vāju produkta un tirgus atbilstību kā slēgšanas iemeslu. Darbnīca novērtē produkta dzīvotspēju mērķauditorijās.
CB Insights
No tipiska projekta budžeta būtu jāiegulda UX dizainā un prototipēšanā saskaņā ar ilggadīgiem lietojamības pētījumiem.
Nielsen Norman Group
Reāls gadījums: prototipēts, pārdots!
Klientam bija nepieciešama mēbeļu ražošanas vadības sistēma. Prototips demonstrēja pamatprocesus un lietotāja saskarnes dizainu, pārliecinot gan iekšējo komandu, gan topošos partnerus no ASV.
Reāls gadījums: ietaupīta €40K investīcija
Klients gatavojās investēt aptuveni €40 000 jaunā digitālā platformā. Darbnīca strukturēja biznesa procesus, noteica mērķu prioritātes un novērtēja atdevi. Pēc pārvērtēšanas klients izvēlējās modernizēt esošo platformu, ietaupot plānoto €40 000 izstrādes investīciju.
Reāls gadījums: atgūta uzticēšanās
Potenciālais klients vilcinājās sākt lielu digitālo projektu iepriekšējas negatīvas pieredzes dēļ ar IT izstrādātājiem — pārpratumi, iztērēts laiks, pārsniegtas izmaksas, neapmierinoša funkcionalitāte un vainas novelšana. Viņi uztvēra darbnīcu kā pārbaudi: vai spēsim izprast viņu vajadzības un realizēt viņu redzējumu? Darbnīca atjaunoja viņu uzticību IT pakalpojumiem, un, tā kā viņi izvēlējās turpināt, saderības pārbaude viņiem nemaksāja neko.
Prototipēšanas darbnīcas process soli pa solim
Jaunā produkta biznesa mērķa, iespējamā biznesa modeļa, unikālo priekšrocību (USP), mērķa klientu profilu un skaidra iemesla, kāpēc klienti to izvēlēsies un par to maksās (vērtības piedāvājuma), definēšana.
Kartējam, kā klienti reāli izmantos produktu soli pa solim (biznesa procesi / darba plūsmas), un nosakām prioritātes (ceļa karti) tam, kas jābūvē vispirms.
Piecu darba dienu laikā pēc darbnīcas jūs saņemat klikšķināmu demo prototipu (ekrāni un lietotāja plūsma — bez aizmugursistēmas, integrācijām vai MI) kopā ar skaidru struktūru un rīcības plānu izstrādei.
Ja 3 mēnešu laikā izlemsiet turpināt sadarbību šī digitālā produkta izstrādē, mūsu līgumā tiks iekļauta sākuma atlaide darbnīcas izmaksu apmērā.






